|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Ви коли-небудь замислювалися, чому більшість відомих газет друкуються у великому форматі? Або чому консультанти з питань керування працюють багато годин? Або чому готелі все ще настоюють на наявності стійки реєстрації? Дізнайтеся когось із представників цих галузей, і їхня відповідь буде одним: «Так було завжди». Найкращі практики можуть бути широко поширені, але це не означає, що вони ефективні. Передова практика може бути застарілою, шкідливою та перешкоджати інноваціям. Ці злі практики занадто поширені в організаціях, і менеджери та лідери можуть бути сліпі до їхніх згубних наслідків. Оскільки вони працювали в минулому або були успішно прийняті іншими компаніями, їхня мета або ефективність рідко ставиться під сумнів. Як наслідок, такі практики поширюються та зберігаються. Автор пропонує інструменти, що дають змогу визначити ці практики та виявити їх у вашій компанії. І, передусім, він наводить переконливі приклади того, як усунення популярних, але застарілих ідей, процесів і стратегій може створити нові можливості для інновацій і зростання.
Для менеджерів вищої та середньої ланки, а також усіх цікавими питаннями менеджменту.